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16 08, 2016

改变命运的6S

2018-08-23T15:30:12+00:00

去完田中光学学习,这次带给我很大很大的触动,没有像以前一样回到公司像打了鸡血似的激动,更多的思考。来讲一个故事说明一下接下来我想表达的“坚持6S能改变命运” 有一天,苏格拉底对着学生说:「今天我们只学一件最简单,也是最容易的事,每个人把手臂尽量往前伸,然后再用力往后甩。」这位有名的希腊大哲学家示范做了一遍,然后对学生说:「好了!就这样,从今天开始,每人每天做三百下,大家都可以做到吗?」学生们认为那

16 08, 2016

读《皮襄》有感

2018-08-23T15:31:31+00:00

读完蔡崇达的《皮囊》,它是来自于公司可爱基金拍卖会上,初略翻看时,写他外婆的母亲,那是一个坚硬而睿智的女人,看这篇文章,那个失去了女儿还能冷静的在祭祀上一下摔死挣扎的公鸡,并说出“别让这肉体再折腾它的魂灵”精彩话语的老太,真的让我喜欢的不行,于是,一定要拍下来细细品阅…… 《皮囊》里写外婆的母亲,失去了女儿却没有哭泣,问她为什么,她说因为她“舍得”,当作者询问她对舅公游泳训练的狠心传言时,她说“肉

16 08, 2016

新同事入职感受分享(郑静)

2018-08-23T15:33:26+00:00

今天是我来kanou的第28天,正好一个月了,在这段日子里,了解到了一些关于公司,关于同事,关于工作上的事情,所以想跟大家分享下我的感受。 因为机缘巧合,我来到了kanou,其实说起来也很有趣,就在我来kanou面试的前几天,我就已经来过这里了,就是有一天晚上我第一次去立新湖水库散步,因为不识路,走着走着就走迷路了,当时就经过这里了,谁知道一个星期后我就在kanou上班了。 入职欢迎让我感觉很庄重

5 08, 2016

“富脑袋穷脑袋”读后感

2016-08-05T07:50:58+00:00

有一天早上打扫书柜时,被这本“富脑袋穷脑袋”书名吸引于是借回家阅读。它带给我最大的收获是思维模式。为什么富人越来越富,而穷人则越来越穷,因为富人有一颗善于发现致富的脑袋(思维模式),富人知道借助他人的力量和资源来完成自已的计划。而穷人则打不开固定的思维模式,跳不出来所以穷。 作为营业员的我需要跳出传统的思维模式,需要这种“致富”的富脑袋。有的时候我真的被传统的思想束缚,一份报价一封开发信递送出去就

4 08, 2016

印度客人再抠,也会为专业买单!

2016-08-04T19:42:56+00:00

“大部分玻璃供应商只是给您一个价格,而够力拉给您一整套解决方案”这句广告语不是我们说出来的,而是每天都是这样工作的。 上周我们接到一个地铁触摸设备盖板玻璃产品的询价,这个询价有一定的特殊性。 第一个特殊性在产品工艺上,一个100*100左右尺寸的大猩猩盖板玻璃,上边部要打14个孔,孔跟边距只留1.5mm,接到客户的图纸的时候我们都吓了一跳。更让我们吃惊的是在这个产品的底部还要贴合2mm的3M胶,还

4 08, 2016

怎样才能做好日本汽车行业客户的精密装备零件?(一)

2018-06-08T22:14:41+00:00

这家日本汽车行业客户在收到我们的精密零件样品后,经过检查及试用,确定我们华能精密所生产的这款汽车装备精密零件不管是外径精度0.003,还是表面处理DLC的耐磨性,以及热处理硬度的范围值等各项指标都能满足其精密机器配件所需要的装配、性能及寿命要求。 为了更进一步加深合作,上周该客户又交给了我们4份图纸询价。产品材料SKD11,要求真空热处理硬度HRC58~62、同时表面处理要求DLC,最终的产品有两

4 08, 2016

我们为什么要跟着稻盛和夫学习企业经营哲学?

2019-06-06T09:20:28+00:00

(作者:吕华  2016年2月3日 ) 相信你在我们华能精密的各种介绍里,都会看到不少稻盛和夫或是盛和塾的信息,或许你会有些疑惑:华能精密与稻盛和夫是什么关系呢?为什么经常在学习他的经营哲学?为什么要倡导向他学习呢? 我从2011年偶然机会读到稻盛和夫先生的著作开始,到2013年加入广东盛和塾,再到2015年在公司全面推进稻盛经营哲学的学习,我相信自己正带领着华能精密的小伙伴们朝着正确的经营方向前

3 08, 2016

没有标准化管理怎能提高效益?

2016-08-04T17:23:56+00:00

最近3个月来每个月都对一家重点供应商进行了监察活动,主要监察内容有异常处理流程、现场作业环境、订单评估流程、质量目标管理。3家工厂监察了之后发现各有各的“特色”。为了更好的说明以下内容分别设为A B C厂 A厂主要是供我们的康宁玻璃盖板,中型规模可是对应速度非常快。因为去年有审过他们的厂所以我直接拿出去年的审核记录去审核。可是有4项不合格项跟7项建议项当中他们仅仅改了1项,问到理由时经理带头说:“

3 08, 2016

团队定价:如何赢得客户的信任?

2016-08-04T17:24:31+00:00

本周够力拉成交了3个玻璃盖板的新案子。不知道客户曾经向多少家玻璃盖板厂询价比对,但最终选择了我们。细细分析一下这些案子成交的过程,我们发现让客户走进够力拉并停留下来的都是我们平常在做的一些工作习惯。 第一,了解客户为什么找到你,打消客户心中的疑虑。其中A客户向我们诉说他找了好多供应商,都答复不能加工。但我们看完了客户图纸,产品并不复杂,是一般加工厂都能加工的玻璃盖板。但为什么客户却得到不能加工的拒

2 08, 2016

够力拉AG玻璃为什么更清晰护眼?

2018-06-08T22:14:41+00:00

(AG玻璃清晰度对比试验) 清晰护眼是够力拉防眩光玻璃的核心优势之一,它是够力拉区别于一般国内防眩光AG玻璃的重要指标。这项指标已经得到所有客户的共同认可,即在相同光泽度规格下,够力拉防眩光玻璃盖板让屏幕显示效果得到了更佳的体现。 为什么够力拉防眩光玻璃更清晰更护眼呢?主要有以下几个指标决定了够力拉与众不同的清晰护眼效果: 1.光泽度(Gloss) 1.1 我们基于高度自动化的生产体制,可以严格控

2 08, 2016

够力拉为什么是永不脱落的AG玻璃?

2018-06-08T22:14:41+00:00

AG玻璃根据加工工艺不同基本上分为三种:化学蚀刻AG、喷涂AG、镀膜AG。您知道哪种工艺的AG玻璃的耐用性是最好和最强的吗? 首先来讲讲喷涂AG。顾名思义喷涂AG就是通过喷涂设备喷到玻璃表面,在玻璃表面附着一层涂层来达到防眩光的效果。喷涂通过喷枪或碟式雾化器,借助于压力或离心力,分散成均匀而微细的雾滴,施涂于玻璃表面的涂装方法。其优点是这种加工工艺方便和快捷,生产效率较高,可以很方便的加工出不同光

2 08, 2016

够力拉AG盖板玻璃上的类纸触感是什么黑科技?

2018-06-08T22:14:41+00:00

如今,从智能家居,到智能办公,再到智能穿戴,智能终端设备已经与你的任何空间实现了无缝对接。总是在接触这些智能设备的你,对与设备互动时期待着什么样的感觉呢?别的不好说,有一种感觉叫“类纸触感”一定会让你心情愉悦,最起码以下两种智能终端的应用场景就是如此。 金融行业应用场景:当你在银行柜台取钱办事,银行不再打印纸质票据给你,而是让你在旁边的平板电子设备上面签字或确认。这台平板电脑表面安装了一片AG玻璃

30 07, 2016

够力拉的由来

2019-07-19T17:56:21+00:00

一、经融危机“撞入”AG玻璃行业 2008年下半年的某一天,在某朋友的引荐下,公司创始人吕华受邀前往一家日资工厂洽谈一款新产品的业务。客户正在中国寻找能够生产此款玻璃面板的厂家,但是由于品质要求高等原因,三个月时间都没有取得好的进展,问我们有没有兴趣一起开发?当时,金融危机席卷全球,公司也正处在生死关头边缘,创始人虽然以前并没有接触过玻璃产品,但还是硬着头皮一口答应了下来。 客户拿出日本制作的玻璃

28 07, 2016

吕华集团2014年度优秀员工及团队表彰

2019-07-19T17:56:39+00:00

2014年在伙伴们的共同努力下实现了“志在富士”的梦想,在这一年里让我们一起看看有哪些表现优秀的个人及团队呢? 横向组织的建设已经跨过了2个多年头,经历从当初建立到如今的平稳运行,这里面有伙伴们付出的多少心血,多么不易。企业文化的建立少不了老员工的支持,而我们的汪哥(汪显杰)就是其中一员,为新人打着榜样,能者多劳。不愧荣获2014年度优秀横向组织委员奖!     积分已经融入在我们的工作

27 07, 2016

员工入职五周年庆:梁党国,黄翠莲

2018-07-26T16:15:45+00:00

2016年7月,是梁党国先生,黄翠莲女士入职公司五周年的日子。感谢两位伙伴在公司5年的坚守与付出,他们和其他同事一起为华能精密的成长做出了卓越的努力。 公司为了表彰两位同事的坚守,按照公司对于年周员工的表彰要求,董事长亲自为他们佩戴上了特意准备的黄金项链。礼物虽然并不算珍贵,也是公司对员工付出表达的心意。 希望两位同事在华能精密开心工作,健康生活。8年时再见!