董事长4月业绩表彰大会上发言,后疫情时代要顺势进行重生
kanougroup 2022-06-01T11:43:03+00:00从我这个角度来看4月的情况,我们三个事业部都存在新旧财年交接的一个适应期阶段,有的事业部适应快一点,有的事业部适应的慢一点。那为什么会产生这样的状况呢?像光电事业部他们的适应就要快一些, 因为他们的调整相对少一些。 很多都是跟去年一样延续了相同的策略,目标基本也是很顺畅地定下来了,就是按照原来的节奏,只是增加了一些需要优化的地方,没有更换赛道,没有更换方向等等之类的大变化。 而我们精机事业部呢?我