恭贺广东吕华集团首次通过知识产权管理体系认证
于2021年01月21日正式下证 在2021年01月13日历经了一整天的时间完成了知识产权管理体系的外审工作，在此感谢北京万坤认证公司的李妍丽、李安全，池学化三位老师对我司进行了详细的审核工作，也给予了我们相关的改善建议。 此次能够顺利通过体系认证，源于在日常工作中的细心及各方面的管理制度的完善，主张自主创新。 提高企业的知识产权管理工作水平是增强自主创新能力的重要保证，而实施企业知
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02, 2021
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02, 2021
年前订单严重超负荷还接单是谁的过错？
kanougroup 2021-02-02T14:55:48+00:00每逢春节放假前，无论什么行业，什么工种都会忙得焦头烂耳；每个公司的订单都会急剧上涨，订单量也严重超负荷。 但... 又如何，大家还是想再挤挤，再挤挤，多接点订单多挣点钱过年。也相信有些人会抱怨为什么接不进了还接，这不是往死里整吗？矛盾吧？ 其实一点都不矛盾。不上进，懒惰的人只求安稳，简简单单地过日子，不想多做超工作量的事；而上进的人，积极努力改变生活，哪怕万分之一的可能性都想去拼一拼，起码没白过日
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01, 2021
够力拉星级提案分享：玻璃盖板细节优化，降本增效
kanougroup 2021-01-25T11:22:08+00:00为客户创造收益是我们的行动方针，降本增效，从细节做起。创收提案来自于工作中的点点滴滴，下面盖板妹分享5个玻璃盖板的改善实际案例，对大家有用的可以做参考。 01 如何快速识别AF面 通常，我们会在玻璃包装上贴小标签来告诉客户AR面、AF面。 这次我们遇上一个特殊用途，玻璃盖板的使用场景是：特殊的显示屏上面涂一层光学胶，然后利用玻璃AF防指纹的拨水性，用AF面贴合显示屏，等光学胶干了之后，再把玻璃取下
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01, 2021
2020年度优秀员工、部门及团队表彰
2020年已经过去，想起年初时一场突如其来的新冠肺炎疫情给我们的工作和生活带了非常严重的影响，尤其是日本和欧美市场等外贸环境更加严峻，集团的经营业绩经受着前所未有的考验。在最糟糕的时期，是大家坚定地与集团一起克服困难，我们才有惊无险地生存了下来。 感谢KANOU GROUP的全体伙伴们的坚持与付出，2021年我们仍然要抗住压力，应对挑战，开拓属于我们的生存之路。 接下来
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01, 2021
董事长发言：2020年收尾结果不错，新年开局同样值得期待
在此代表集团公布在过去的12月份业绩达成情况。销售达成率97%， 粗利达成率是109%。从粗利达成情况来看，是2020年里集团的第二高业绩的月份。也非常高兴的告诉大家，经过大家努力，集团12月份净利数字由红色变为黑色，终于扭亏为盈。希望这次的转折点，我们能够沿着这次的黑字继续往上增加。 再次代表集团感谢大家在12月份的努力付出。 今天是个好日子，我也穿着比较正式，希望2021大家有更
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01, 2021
KANOUGROUP 2020年12月份业绩表彰大会
欢迎新同事 12月一共有四位新同事加入我们吕华集团的大家庭，他们是品质课长：张兴桥，五轴技术担当：邱镇武，品质检测担当：何荣，财务部：黎燕薇，欢迎四位加入~ 从左到右：张兴桥、何荣、黎燕薇、邱镇武 入职周年祝福 本月，是康朝霞入职五周年纪念，刘久斌，入职两周年的纪念，感谢两位同事这么长时间以来的工作付出，谢谢！未来的十年，二十年，我们一起度过~
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01, 2021
2020年12月份业绩表彰大会入职周年感言及队长总结发言
入职周年感言 【入职五周年】康朝霞：首先感谢吕san的提携，感谢罗姐的栽培，感谢团队与公司对我的支持，感谢所有同事对我的包容，最后感谢自己五年来的坚持与成长。 【入职两周年】刘久斌：感谢我的上司对我的指导，虽然不是工作具体事项如何做，但对于为人处事，如何顺利的推进工作，这些方面给予了我很多启示。感谢我的团队，PK文化促进我不断的提出各类提案，虽然有时质量不高，但也给予了我很多鼓励。 队长总结发言
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01, 2021
两周年所感：公司是我家，经营靠大家！
kanougroup 2021-01-06T19:56:34+00:00我是IT部的刘久斌，2019年1月1日入职，时间，犹如白驹过隙。一眨眼，又一年，时间，不曾等待过任何一人，我加入公司已经2周年了。 记得第一天上班我来得比较早，到公司后发现公司还有更早的伙伴在做6S工作，且并不是专门保洁工人，后来熟悉公司的文化之后才明白，公司没有专门的保洁人员，都是将6S区域分配给到每一位成员，也属于公司6S文化的一部份。 在人力资源部叶小姐的帮助下，让我很快就融入到了大家庭和团
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12, 2020
凯路汽车制造部：如何快速搞定复合角度零件的加工？
在零件加工中，我们经常会遇到各种复合角度的零件，尤其在一些零件上的槽特征处，经常会出现复合导入角度。如下图所示： 还有一些平面复合角度零件如下图： 上面这种带公差的复合角度由于公差比较小，而在加工过程中又没法在线测量，给很多现场操作技工带来困扰。很多时候技工都会以不好测量为理由直接拒绝加工。而在实际加工中这样的零件难度指数只能算一般。等你掌握了方法其实很简单。 下面我就这两个比较典型的复合角度的零
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12, 2020
董事长发言：把到手的订单顺利交货，将新的订单接入进来
首先代表集团感谢大家在11月份做出的努力，谢谢！按照往年来说，10月份和11月份是我们传统的旺季，应该是我们创造好成绩的时候。今年受到各方面的影响，并没有达到业绩的高峰。 我们看到本月12月份的待出货还是比之前月份有较大的增长，我们要保证拿到手上的订单要保质保量地交出去。我们在前面月份欠的目标确实在太大了，现在摆在我们眼前的机会，已经到了锅里的要煮熟、消化好。 接下来12月份还要继续努力接入1月份
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12, 2020
2020年11月份业绩表彰大会入职周年感言及队长总结发言
入职周年感言 【入职三周年】杜爱云 很快，已经入职三周年了，感谢公司这个平台，感谢这三年中各位同事在工作中给予的帮助，接下来我会继续努力、继续加油的！谢谢大家。 【入职三周年】赵柏翔 转眼间3年转瞬即逝，这3年是我成长的3年，也见证了够力拉的成长，有句话说的好，入行3年才是真正的入了行，自己要学习的东西还有很多，要继续保持严谨的工作态度，处理好每一份报价，还要感谢够力拉的同事们，对我
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12, 2020
KANOUGROUP 2020年11月份业绩表彰大会
新人入职&入职周年庆 11月的业绩表彰大会在新人入职以及入职周年和生日庆祝中拉开序幕，今天有2位同事入职，2位3周年的同事，2位2周年的同事还有3位过生日的同事，周年的同事们发表了感谢，过生日的同事们讲了自己的愿望，感谢他们，因为有他们，公司才会充满希望和温情。 创收提案奖 所谓智囊，那肯定就不是一般人，但是非常有幸，我们公司的这类人真的就不少，本月赵柏翔和凯路宝团队都获得了
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12, 2020
阅读《活法》一个月，我读出的人生方程式是什么？
kanougroup 2020-12-08T19:34:24+00:00《活法》这本书我断断续续花了1个月才读完，可以说是我这28年来看的第一本有关管理类、哲学类书籍。《活法》打破了我对这类书籍的刻板印象——泛泛而谈、遥不可及。 作为两家世界500强企业的创始者，稻盛和夫没用华丽的文字取胜，也没用高深的说教让人信服，而是用质朴浅显的文字将其多年心得用独特视角向我们展示了企业的活法，以及国家乃至个人的活法。在读书的过程中，我感觉到书中的道理与我们的实际生活很贴近，都是耳
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12, 2020
凯路汽车展会感想：为什么五轴复合加工如此吸引机加同行眼球？
kanougroup 2020-12-03T19:02:47+00:00为了这次出展，公司高层领导特别组织召开了一次专题研讨会。 从出展人员的商定到展品的筛选以及出展交通，物流，人员的衣食住行都做了细致的研究，展会从11月3号开始到11月6号结束，一切都在非常顺利的状态下圆满结束。 每次展会的顺利得益于我们公司对“公司文化”的坚持，因为我们一直是以日本市场为主，所以在时间管理，细节管理方面都在学习日本的一些做事方式，所有细节都要确认清楚，把问题提前暴露，提前做好突发事
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12, 2020
富士冲失败案例分享：为什么我们的连续模方案败给对手的单冲模？
富士冲在今年7月份收到一家日企客户的商品模具报价依赖，产品材料为铜材，客户依赖报价时有明确告知其冲床尺寸长度为1800mm，希望按顺送模具的方式报价，模具寿命要求300万冲次。 如果连续模具不能满足长度在1800mm以下的话，也可以提供单发模具报价。 考虑到客户的冲床尺寸限制，经过技术评估后，可以通过14个工程数的直切方式的连续模具来完成产品的加工，但是产品口部的形状没有办法达到客户需求的直角形状