2019年12月业绩表彰大会入职周年感言及队长发言
入职周年感言 凯路宝团队-刘久斌 首先，我很幸运有机会加入华能大家庭，担任IT工程师一职，时间过得非常快，自我感觉距离一名合格的IT工程师，还有差距，也一直在努力学习与积累，在这里要特别感谢公司优秀的平台、感谢吕SAN、汪SAN、李经理以及各位华能的同事们在工作上的包容、关照与鞭策。 除了感谢，我简单总结我2019年进步与不足的方面，从入职开始学习6项精进，从刚最初的初步理解，会背，到现在慢慢融入
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01, 2020
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01, 2020
收存感激，直面困难，努力做好当下的事
首先代表集团对大家为12月份业绩做出的贡献，表示衷心的感谢，谢谢大家。也借此机会，借大家的掌声再一次感谢在2019年度带领我们5个团队奋勇拼搏的5朵金花，感谢5位队长2019年度的贡献。我们的5朵金花任一年的队长，代表我们集团的文化不分男女，男的当男人女的也是担当男人一样的任务。在职场里面女人工作真的非常不容易，在我们集团当女人更不容易，因为要承担很多背后的责任。 我在横向新老队长交接的会议上跟他
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01, 2020
KANOUGROUP 2019年12月份业绩表彰大会
新人入职 热烈欢迎12月加入我们KANOU大家庭的李博源先生，作为一位在制造业经验渊博的前辈，他有很多值得我们学习的地方，以后还烦请不吝赐教呀！ 入职周年庆 我们记得每一位同事的入职周年纪念日，我们感恩每一位同事对公司的辛苦付出，今日我们迎来了三位同事的周年庆生，IT部--刘久斌迎来了他1周年庆生，凯路宝团队--胡恋红迎来了她们9周年庆生，凯路宝--康朝霞 迎来了她4周年的庆生，感谢他们的付出，也
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01, 2020
生产计划混乱之“七宗罪”
加入KANOU从今天开始进入第二个年头，因工作关系，会经常去协力厂商的现场三现三化，发现工厂生产计划混乱，流于形式的企业不在少数。近期去一家主攻日本市场的工厂跟进一个重要的案件，发现交期到了，而设备才刚刚开始加工，深究原因，调查经由，发现生产计划管理部门即PMC，成了背锅侠，成了制造部门的附属国，而总结起来，发现生产计划的混乱有如下之“七宗罪” 1.整体产能缺少规化以及数据的时效性管理，月初做产能
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01, 2020
KANOU GROUP 2020年横向组织管理人员换届
2020年是我们横向组织文化创立的第8个年头，在过去的日子里，我们的横向组织为纵向管理部门提供了巨大的助益。能够相聚在此是缘分，此次积极参与竞选的同事们，在这里为大家的勇气与担当喝彩，也注定会在集团的历史上添上属于你们的炫丽色彩。 横向组织团队换届： 第十一届凯路宝队队长——李海杰发表感言：感谢大家，以后的凯路宝队会是一个野狼团队，我比较喜欢狼这种动物，因为一个野狼队伍可以战胜一头狮子，可以所向披
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01, 2020
KANOU GROUP 2019年12月大事记
1.12月06日 越南KANOU PRECISION成立 在越南设立据点的想法有两年之久了，经过前期的考察和摸索，我们在2019年开始正式地推进这件计划的落地。 但是，从6月到11月我们的计划还是遇到了很多未曾遇到的困难。从租借土地到租借厂房，在和越南房东打交道方面，明显对实质情况把握不足，导致厂房租赁没有如期落实。 好在我们及时调整心态和策略，退而求其次，降低预期的投资规模，决定先注册公司，再一
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01, 2020
A7075铝合金材料在加工中你还敢随便烧炖吗？
故事源于我们凯路汽车在9月份参加的上海展会，J56客户先前了解到我们是专业对应日本精密加工件的公司，故特意从日本飞到上海展会与我们进行洽谈。当天的商谈在愉悦的气氛中进行，客户对我们也是的非常满意。回程后就把一个很好的项目安排给我们公司了，数量不仅比较多，而且加工要求也是比较高，我们也觉得非常惊喜，没想到客户对我们是如此的放心。 该批产品之前客户一直自主加工，为缓解产能压力问题，故需要外协厂商进行协
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01, 2020
我眼中中国零件加工与日本同行的差距
首先感谢公司安排这次日本拜访客户之旅，让我有近距离感受日本机加工行业的机会。为期十天的行程很快就过去了，整个行程匆忙而紧凑，十天时间跑了大半个日本。 拜访的客户都是从事机加工行业的企业，从自动化设备行业到钣金行业再到模具行业都有实地参观。以前在与同行业人员的交流中经常听到对日本机加行业的评价。“日本加工行业在倒退”。到了日本参观后才知道听说和实际的差距。本人从2006开始就在日本人在中国开的公司工
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01, 2020
为什么凯路汽车把量产团队和单散件团队分开组建的原因
实际加工中工艺对产品的最终保证是起到决定性作用的，所以一个公司的工艺部门强不强大直接反映该公司的加工能力。尤其是精密零件的加工，加工工艺的合不合理直接影响产品的品质和成本。 我们在所有的加工厂都会听到加工工艺的词汇，加工工艺是个广泛用词，所包含的知识是海量的，这里不做一一述说。就在精密零件加工领域展开说明，举个例子来阐述工艺的重要性。 一般做异型零件加工，都会在精加工前做一道时效处理工艺，以保证零
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01, 2020
为什么工控玻璃盖板的客户点名防爆膜？之案子来了！
今天，有一位客户打电话给我们够力拉。客户所咨询的是工程起爆遥控装置显示屏玻璃盖板定制服务，其中有一个需求十分亮眼：覆玻璃防爆膜。 客户说：“由于我们的终端客户是在中东地区，遥控起爆装置主要运用在石油开采的起爆控制，所以这个装置必须要实现能承受国际标准97.1105磅的撞击测试，并且能够在高温恶劣的工程环境下正常使用，如果一切可以就安排样品，然后交货给我们再针对去检测。”听完客户的需求，我们瞬间觉得
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01, 2020
我们是如何解决大尺寸玻璃盖板贴3M胶的？
俗话说“万事开头难”，任何事情，开头确实很难，但接下来一句是“只要肯攀登”。 来听听我们的故事吧 一大早营业就告诉我们一个好消息，J客户下了4款玻璃盖板的订单。但对于这个好消息，我有点害怕，因为4款玻璃盖板都是要贴3M胶的，特别是其中一款超大的尺寸365*309*1.1mm，记得上一次试做样品20片，仅贴胶我们就花了整整一天时间，上次遇到问题还没有解决方案，客户又下新订单了，这可怎么办呢？就这样我
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12, 2019
KANOU GROUP横向组织换届仪式董事长发言
首先感谢为这次横向组织换届在台前幕后做出贡献的同事们，大家辛苦了！ 通过近一个半小时的横向组织的换届，我们看到了很多同事可爱的一面。大家上台踊跃地发言，表达自己的观点。无论是否当选，大家这种积极向上的心态，可爱之心，值得我们所有人给他们一个热烈的掌声，感谢他们。 我们从2012年第一次横向组织开始,到现在是第八个年头，从刚开始的横向组织仅仅是为了我们导入积分的制度而单纯地开始，到后面
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12, 2019
2019年11月业绩表彰大会董事长发言
首先我个人代表集团，对大家在11月份付出的努力表示衷心的感谢，谢谢大家！11月份气温有下降，我们集团的业绩也有一点感冒。先给大家汇报一下整个集团的销售业绩。我们11月销售达成率68％，粗利达成率是63.33%。11月的目标是我们整个财年定的最高的月份，我们在定目标的时候，对11月可以说是寄予了比较高的期望。但实际上的结果来看，11月是达成率最差的一个月。 我一再的跟大家讲，我们很多地
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12, 2019
KANOUGROUP 2019年11月份业绩表彰大会
欢迎11月入职Kanou大家庭的黎明、熊友良两位同事，大家一起成长互利共赢，一起实现梦想。 今日我们迎来了四位同事的周年庆生，精机事业部品质部质检员-杜爱云，够力拉工程师-赵柏翔 迎来了他们2周年庆生，精机事业部工程部量产工程师-谢谭冠，精机事业部生管课课长-易文山 迎来了他们1周年的庆生，感谢他们的付出，也感恩他们的支持。 11月业绩表彰大会准时举行，首先揭晓的最佳宣传文案奖由我们在日本研修的康
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12, 2019
KANOU GROUP 2019年11月大事记
一，11月7日，13~15日 JAPAN KANOU 参加东北商谈会和东京产业交流展 年末，是日本展会季。作为集团在日本的市场开拓据点，JPK也在积极地参加展览会。在市场推广和商业情报收集方面持续地作出贡献。 二，11月14日 吕华集团可爱基金向四川大凉山彝族小朋友传递“爱心” 或许我们没有能力消除他们的贫穷，也没有能力让他们都