读《活法》之人生感悟
首先我感到很荣幸能够加入吕华集团这个大家庭,记得入职当天HR把《活法》这本书送到我手上时,我想这是多么好的一个精神福利。 在《活法》中稻盛和夫指出了成功的要素(修炼灵魂的方法),强调人生的意义,认为人生在世,直到要咽气的那一天止,都是在体验各种各样的苦与乐,在幸与不幸的浪潮冲刷中,不屈不饶地努力活着。 把这个过程当作修炼灵魂,不断提高自我的人性,带着比初到人世时有更高层次的灵魂离开这个世界。看完这
首先我感到很荣幸能够加入吕华集团这个大家庭,记得入职当天HR把《活法》这本书送到我手上时,我想这是多么好的一个精神福利。 在《活法》中稻盛和夫指出了成功的要素(修炼灵魂的方法),强调人生的意义,认为人生在世,直到要咽气的那一天止,都是在体验各种各样的苦与乐,在幸与不幸的浪潮冲刷中,不屈不饶地努力活着。 把这个过程当作修炼灵魂,不断提高自我的人性,带着比初到人世时有更高层次的灵魂离开这个世界。看完这
2021年11月13日早上7点32分,突然手机邮箱弹出一个从日本A客户发来的材料不良的联络。点进去一看,还是做了近10年的批量案子。 这怎么回事?这个产品和类似品都做了那么多年了,第一次发生这个问题。说实话,那一刻我第一时间就怀疑我们用错材料了。 这款产品的材料是A5052,客户自己做膜厚50μ的硬质阳极氧化。客户客诉的主要内容是他们全部做完硬质阳极氧化后,产品出现3种
当收到东南亚D客户的自动化设备零件询价时,并未感觉是什么特别的询价。这个客户在前同事的手上已经交易过一次,并且听说这个客户本身也有机械加工能力。 如处理日常询盘一样,确认了图纸里的关键要素是否齐全?有无重要的外文之后,将图纸转给了技术部同事评估报价。当天下午就回复了客户。 然而,客户第2天回应了,进一步咨询是否可以提供材料证明。那是自然,如果材料代理商
正当我想着如何借助平台,超越发挥的时候,一波又一波的风浪把我吹得越来越远! 公司现在没有做任何第三方平台! (啊......没事,自己独立站做得好也是一样) 网站布局陈旧,需要洗心换面! (What? 意思要全部重新建网站?没事,应该会有很多老客户资源吧) 公司80%以上都是日本的老客户,欧美市场的资源需要重新开发。(Oh No
此时此刻,感慨万千,在写这篇心得的时候,才猛然发觉,我来到凯路已经快满两个月了。 我是2020年11月底加入公司的,目前是在公司任职制造部的CNC学徒,是一个需要大多数时候在加工现场工作的平凡人。 在《活法》中找寻答案 直到现在,我还常常因为专业知识不扎实而烦恼,常常因此在加工现场问出笑话般的问题,以及犯下不该犯的错误(重复犯同样的错)。我也为此常常困扰着
加入KANOU从今天开始进入第二个年头,因工作关系,会经常去协力厂商的现场三现三化,发现工厂生产计划混乱,流于形式的企业不在少数。近期去一家主攻日本市场的工厂跟进一个重要的案件,发现交期到了,而设备才刚刚开始加工,深究原因,调查经由,发现生产计划管理部门即PMC,成了背锅侠,成了制造部门的附属国,而总结起来,发现生产计划的混乱有如下之“七宗罪” 1.整体产能缺少规化以及数据的时效性管理,月初做产能
7月上海实行史上最严格的垃圾分类制度,垃圾如何分类,全靠猪来分辨。占领微博热搜第一榜。 紧随其后11月,第二届进博会上,生活垃圾分类VR游戏,体验者可以用手柄去“捡拾”虚拟垃圾,学习垃圾分类;仅一条机械臂从识别、分拣到投掷,一共花费不到3秒的时间就可将传送带上的“混装”垃圾分别扔进4个分类垃圾桶的垃圾分类机器人等。“新科技+新时尚”科技展示如何垃圾分类,吸引了中外来客驻足关注。 随着时代的发展,科
年初,通过客户拜访,市场调查我们知道,2019年将是一个非常难过一年。年底将至,结果确实是度过了一个非常不景气的一年。中美贸易战,日韩关系紧张,香港暴动等等大环境下,全球经济低迷。虽说我们幸运的在6,7月份接入了创新记录订单,但是覆巢之下安有完卵? 8月份开始,我们的订单开始急剧下滑,许多上半年定下的计划,滞后到来年,有些客户甚至连询价图纸都没有。2019年的下半年,真
古人云:在家靠父母,在外靠朋友。 但随着社会的高速发展,尤其在大城市,我相信很多人都深有感触:在现在快速发展的时代里,出来社会工作,就很少交到知心朋友,犹如走马观灯,过了就过了。 上班就埋头工作,谈论工作上的事;下班各自回家,门一闭连邻居的脸面可能都没见过。 也许也有些交流,但也只限于寒暄,但能交心的就基本为零了。 2014年起我离开了家,离开了父母的呵护,加入过3个不同的“家庭”。